{"id":6131,"date":"2018-01-17T09:00:07","date_gmt":"2018-01-17T08:00:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.escoem.com\/?p=6131"},"modified":"2019-06-01T21:46:18","modified_gmt":"2019-06-01T19:46:18","slug":"como-elaborar-plan-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/escoem-web2.winecta.com\/es\/noticias\/consultoria-empresaria\/como-elaborar-plan-empresa\/","title":{"rendered":"Todo lo que necesitas saber para elaborar un plan de empresa"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">El\u00a0<span style=\"color: #003b52;\"><strong>plan de negocio<\/strong><\/span>\u00a0o <span style=\"color: #003b52;\"><strong>plan de empresa<\/strong><\/span> es un documento escrito que se hace imprescindible al inicio de un proyecto empresarial y se usa para determinar si es posible su viabilidad t\u00e9cnica, comercial y financiera. Adem\u00e1s, ayuda a planificar las\u00a0<span style=\"color: #003b52;\"><strong>estrategias a seguir<\/strong><\/span>, las oportunidades del mercado y los objetivos del proyecto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un modelo de\u00a0<span style=\"color: #003b52;\"><strong>plan de negocio<\/strong><\/span> perfecto es aquel que incluye, a modo de gu\u00eda, los apartados a trav\u00e9s de los cuales reflexionar sobre el proyecto de negocio y establecer un m\u00e9todo de trabajo ordenado.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #003b52; font-size: 14pt;\"><strong>\u00bfPor qu\u00e9 hacer un plan de negocio?<\/strong><\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"color: #003b52;\"><strong>A nivel interno:\u00a0<\/strong><\/span>El emprendedor es el primer interesado en conocer todas las fortalezas y debilidades de su empresa.<\/li>\n<li><span style=\"color: #003b52;\"><strong>A nivel externo: <\/strong><\/span>Necesitas<strong>\u00a0<\/strong>difundir el proyecto entre entidades y personas a las que acudir en caso de necesitar financiaci\u00f3n externa: bancos, administraciones p\u00fablicas, inversores particulares y business angels.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">En definitiva, el plan de empresa es la <span style=\"color: #003b52;\"><strong>\u201ctarjeta de presentaci\u00f3n\u201d del proyecto<\/strong><\/span>\u00a0empresarial. No obstante, la preparaci\u00f3n de un plan de negocio no garantiza el \u00e9xito de una empresa ni la obtenci\u00f3n de apoyos e inversiones, aunque su ausencia aumenta considerablemente las posibilidades de fracaso.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para su elaboraci\u00f3n hay que tener en cuenta una serie de cuestiones b\u00e1sicas.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003b52;\"><strong>Definir el proyecto: <\/strong><\/span>Explicar la idea, la misi\u00f3n, el objetivo, en definitiva, \u00a0la propuesta de valor que aporta el proyecto al mercado.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003b52;\"><strong>Informaci\u00f3n detallada:<\/strong><\/span> Escribir un plan de negocio que\u00a0 funcione como un mapa interactivo que sirva de gu\u00eda en la puesta en marcha del negocio.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003b52;\"><strong>Extensi\u00f3n del texto:<\/strong><\/span> La redacci\u00f3n debe ser simple y comprensible. Si se trata de un peque\u00f1o negocio, puede bastar con una extensi\u00f3n de diez p\u00e1ginas.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003b52;\"><strong>Mensaje a transmitir:<\/strong><\/span> Buscar una estructura sencilla y, sobre todo, clara que no haga aburrida la lectura del texto.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003b52;\"><strong>No tienes un tesoro:<\/strong><\/span> Se debe comprobar antes de difundir el proyecto si es posible\u00a0 registrar la\u00a0 marca o patente. No obstante, muchos emprendedores suelen obsesionarse con la idea, bas\u00e1ndose en que \u00e9sta la pueden copiar y replicar. Desde <a href=\"https:\/\/escoem-web2.winecta.com\/\"><strong>Escoem<\/strong><\/a> recordamos que malgastar esfuerzos en esta fase embrionaria puede ser un error, puesto que tener una buena idea no es sin\u00f3nimo de \u00e9xito. Por tanto, s\u00f3lo hay que preocuparse de desarrollar la idea y hablar del con las personas correctas.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003b52;\"><strong>Es tan importante el contenido, como el continente: <\/strong><\/span>En todos los negocios es fundamental el denominado <span style=\"color: #003b52;\"><strong>\u201csaber hacer\u201d<\/strong><\/span>, es decir, conocer a la perfecci\u00f3n el sector en el que se opera y la forma de trabajar para desarrollar el producto. La otra mitad del \u00e9xito se basa en el conocimiento sobre la gesti\u00f3n organizacional, as\u00ed como la correcta comunicaci\u00f3n de la visi\u00f3n de empresa.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003b52;\"><strong>Centrarse en los costes y no en las previsiones de ventas: <\/strong><\/span>Planificar una correcta estructura financiera puede suponer la supervivencia del proyecto La estimaci\u00f3n de ventas no deja de ser un c\u00e1lculo aproximado, por lo que establecer con precisi\u00f3n los ingresos a futuro es una cuesti\u00f3n altamente improbable. En definitiva, desde <a href=\"https:\/\/escoem-web2.winecta.com\/\">Escoem<\/a> aconsejamos que se preste especial \u00e9nfasis en el an\u00e1lisis de los costes y gastos de la empresa, para determinar el punto de equilibrio, siendo \u00e9ste aquel nivel de ventas donde los costes fijos y variables est\u00e1n cubiertos.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003b52;\"><strong>Define indicadores de seguimiento: <\/strong><\/span>La ejecuci\u00f3n de un proyecto requiere contar con indicadores que aporten informaci\u00f3n relacionada con los objetivos establecidos. Estos indicadores deben medir la eficiencia y eficacia, de tal manera que sea posible introducir cambios en los objetivos de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #003b52;\"><strong><em>\u00a0\u201cUna persona que nunca cometi\u00f3 un error, nunca intent\u00f3 algo nuevo\u201d-\u00a0Albert Einstein<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Al contrario de lo que imaginan algunos emprendedores, desarrollar un plan de negocios resulta menos complicado de lo que parece. Si bien cada proyecto es diferente, todo parte de tener una idea y darle forma en un documento. A continuaci\u00f3n, te facilitamos una estructura b\u00e1sica para que le puedas dar forma a tu plan de negocio.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #003b52;\">1.-\u00a0Resumen Ejecutivo &#8211;<\/span><\/strong> Breve resumen en el que se explique la idea de negocio y se destaquen los aspectos m\u00e1s relevantes del proyecto.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #003b52;\">2.-\u00a0Presentaci\u00f3n del proyecto &#8211;<\/span>\u00a0<\/strong>\u00a0Exposici\u00f3n de los participantes, motivaci\u00f3n y objetivos, an\u00e1lisis de la forma jur\u00eddica elegida.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #003b52;\">3.-\u00a0Estudio de Mercado &#8211;<\/span><\/strong> Descripci\u00f3n ampliada del producto o servicio y determinaci\u00f3n del p\u00fablico objetivo al que va dirigido. Cuantificar el mercado potencial en un \u00e1mbito geogr\u00e1fico concreto.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #003b52;\">4.-\u00a0Estrategia Comercial &#8211;<\/span><\/strong> Establecer la comunicaci\u00f3n para dar a conocer nuestro producto o servicio.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #003b52;\">5.-\u00a0Producci\u00f3n y Recursos Humanos &#8211;<\/span><\/strong> Describir con qu\u00e9 medios t\u00e9cnicos, humanos y materiales cuenta el proyecto.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #003b52;\">6.-\u00a0An\u00e1lisis econ\u00f3mico financiero &#8211;<\/span><\/strong> Determinar la inversi\u00f3n necesarias para poner en marcha el proyecto, la financiaci\u00f3n propia y ajena; as\u00ed como cuantificar los costes y la estimaci\u00f3n del Cash Flow.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: justify;\"><span style=\"color: #003b52;\"><strong>7.-\u00a0An\u00e1lisis DAFO &#8211; <\/strong><\/span>Descripci\u00f3n de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades a las que se enfrenta la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El\u00a0plan de negocio\u00a0o plan de empresa es un documento escrito que se hace imprescindible al inicio de un proyecto empresarial y se usa para determinar si es posible su viabilidad t\u00e9cnica, comercial y financiera. 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